本年以来，茂名石化紧盯国内、国际商场，加强商场局势剖析，提早拟定科学收购战略，收购降本成效显着。上半年，累计完结物资收购总额40.4亿元，节省收购资金4.05亿元，收购资金节省率10.04%，同比进步0.3个百分点。

  本年，茂名石化多个项目建造正在活跃推进，高效物资保供成为取胜要害，物资供给中心作为收购主力军，不断优化收购计划，捉住收购要点，加强团队协作，把握收购自动权。上半年，中心累计提报优化项目243项，悉数办法落地，累计节省收购本钱超亿元。

  在公司项目建造中，中心设备室业务员立异计价公式，对工矿配件进行全面整理分类，拟定相应类别计价公式，初次完成工矿配件结构协议收购，收购周期均匀缩短23天；为了下降备件收购本钱，中心资料室业务员在承认了设备工况、介质、压力等参数后，自动立异，通过技能承认，使用新的备件代替原备件，收购资金节省率高达77.78%。一起，物资供给中心活跃与各部分、单位、供货商和谐，强化物资供给办理和合同履行，加强大项目扣头、运费、服务费等运杂费管控，将“节省一分钱，用好一分钱，精益化收购”的理念转化为真金白银。

  受新式冠状病毒影响，物资收购不确认性和危险性急剧添加，物资供给中心不断完善收购计划，进步收购作业前瞻性和科学性，增强抗危险才能，在做好疫情防控这一“加试题”的基础上，推进收购作业提档晋级。

  本年以来，物资供给中心不断强化投标办理，充分发挥专家收购优势，在计量泵的收购过中性，斗胆立异，不断优化技能计划，与技能部分重复对接，通过公开投标方法，在中石化体系内初次完成了计量泵结构协议收购，打破了计量泵多年以来无法进行结构收购的窘境，全面提升了保供功率和议价才能，使计量泵收购价格较以往询比价收购降幅高达20%以上，一起，供给中心充分发挥结构协议收购优势，使用商场价格走低机遇，及时调整结构协议结算价格。上半年，茂名石化公开投标率100%，同比进步9.48个百分点，完成结构协议比率93.69%，同比添加4.49个百分点。

  “通过咱们一起的尽力，2号裂解压缩机CB301干气密封初次完成国产化，咱们足足节省了374万元！”物资供给中心设备室主任梁康振奋地说道。一直以来，物资供给中心在抢抓国内外优质资源的一起，协同技能、出产等部分，对收购金额大或替换频率高的进口设备及备件，不断进行国产化攻关。

  使用公司本年2号系列大修的机遇，物资供给中心自动对进口设备进行技能攻关，联络国内专业厂家技能人员对进口设备及备件进行测绘，实施国产化收购，下降收购本钱。上半年，有120套阀门进口密封件、进口双头螺栓、进口机组的O型密封圈及相关备件完成国产化，其间2号CFB锅炉主给水调节阀国产化，与进口阀门比较下降收购本钱50%。针对进口润滑油本钱高的问题，在确认油品质量合格、机组运转安全安稳的前提下，完成148台设备润滑油国产化。（张亚培 周月明）